生意人都明白一个道理，和气生财，包括老板们管理手下员工，也要以和为贵，天时不如地利，地利不如人和。想想什么叫管理，说白了，管理就是一个笼络人心的过程。企业的企字，去掉上面的人，就剩下面一个止，如果企业...

有些情况，我感觉有必要向领导反映一下，不要误会，我没有啥恶意动机，我只是向领导透露一些我知道的内容： 一，质量把控：建议设立绩效奖，比如每人每月五百块，每出现一次质量问题，扣相关责任人一定数额的绩效奖...