致领导:工作报告

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所属分类:冷笑话

有些情况,我感觉有必要向领导反映一下,不要误会,我没有啥恶意动机,我只是向领导透露一些我知道的内容:

一,质量把控:建议设立绩效奖,比如每人每月五百块,每出现一次质量问题,扣相关责任人一定数额的绩效奖。为啥不能扣工资,因为克扣工资和罚款都属于违法。另外在产品下线后和包装前,必须有一个质检工序。

二,研发创新:如果我们的产品没有任何优势和卖点,客户凭啥选择我们?我们的工作重心,不应该是为同行代工,而是要打造培养我们自己的品牌。

三,宣传推广:即便是我们的产品质量过硬,价格也有竞争力,但是如果我们忽略了宣传推广,知道我们产品的人太少,那我们的产品指定很难卖爆。我们可以自建网站,做关键词竞价排名,也可以操作运营抖音和快手账号,通过短视频带货来拓展销售渠道。

四,遵章守法:所谓没有规矩不成方圆,规矩都是人定的,定规矩除了合情合理以外,更重要的一点就是合法,比如招满三班人,八小时工作制,做六休一,不能拖欠工资,不录用童工等等。

包括用人单位辞退员工,也要按照劳动法规定的流程办:提前三十天书面通知或者支付被辞员工三十天工资,但是如果用人单位违反劳动法某些规定,劳动者可以随时与用人单位解除劳动关系,工资必须立马结算,用人单位还要向劳动者支付经济补偿。看看人家富士康,每天八小时以外都算加班,1.5倍工资。富士康的人事从来不去随便辞退人,因为他们知道,辞退员工的代价非常大。

五,为啥公司现在招人难,留不住人?无非就是因为工资低,时间长,公休少,所以我上面说的绩效奖和尊章守法也能从根本上解决招人难的问题。我们也可以百度一下胖东来,学习借鉴一下人家的管理经验。另外车间现在还有童工,招人再难也不能录用童工,被查到起步应该是五千。

按理说,我不在其位,可以不谋其政,但是想想我是公司员工,所以只有公司挣钱了,我们员工才能挣钱。另外我对钱也不咋敏感,工作确实可以挣钱,但是我不会纯粹为了挣钱而去工作。

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